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Datum/Zeit
Date(s) - 22/10/2018 - 26/10/2018
Ganztägig

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Unser besonderes Angebot für Führungskräfte und Menschen, die in einer kompakten, intensiven Woche die wichtigsten Themen lernen, verbessern oder sicher wollen. Unsere Besonderheit: Wir bringen Unternehmer und Verwaltungen zusammen. Damit können beide Seiten den anderen besseren verstehen und von ihm lernen.

Intensive Kurzfassung aller anderen Seminare, optimiert durch die Themen Fachkräftemangel, Fehlzeitenkosten & Fluktuation, Durch Handout arbeiten Sie am eigenen Projekt und können dies jederzeit optimieren. Dabei lernen Sie, was für riesige Beträge durch veraltete Personal- und Organisationsstrukturen ihrem Unternehmen oder Verwaltung verloren gehen. So kann z.B. durch Fehlzeiten/Krankheitstage bei 100 Beschäftigten mehrere hunderttausend Euro verloren gehen. Mit diesem Seminar können Sie lernen, richtig Geld sparen!

5 Tage Intensiv-Seminar Termine 04/06/2018 – 08/06/2018 oder 22/10/2018 – 26/10/2018

Seminar „Unternehmen und Verwaltungen der Zukunft gestalten“.

Konkrete Angebote/Inhalte zu den vier Bereichen, die ein wettbewerbsfähiges Unternehmen und Verwaltungen der Zukunft haben soll mit einem besonderen Schwerpunkt in  Führungskräfte- und Teamentwicklung:

  •      Führung
  •      Chancengleichheit & Diversity (wird nicht über Fördermittel gefordert).
  •      Gesundheit
  •      Wissen & Kompetenz
  •      Führungskräfte- und Teamentwicklung
  •      Wer bin ich – wer bist Du?

Seminar „Unternehmen und Verwaltungen der Zukunft gestalten“.

Personalführung

Ein zukunftsfähiges Personalmanagement berücksichtigt die individuellen Bedürfnisse der Beschäftigten und geht neue Wege bei Arbeitsorganisation und Arbeitszeit.

Chancengleichheit & Diversity

Moderne Personalpolitik setzt auf Vielfalt: Teams, in denen verschiedene Altersgruppen, 3 Kräfte-Fähigkeiten und Erfahrungen zusammenkommen, arbeiten innovativer und erfolgreicher.

 Gesundheit

Gesundheit ist die Voraussetzung für Kreativität. Leistung und Motivation. Mit dem demografischen Wandel und längeren Lebensarbeitszeiten wird die Gesundheit von Arbeitnehmern zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

 Wissen & Kompetenz

Wissen ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg: Weitsichtige Unternehmen/Verwaltungen investieren in die kontinuierliche Weiterbildung ihrer Belegschaft und sorgen dafür, dass vorhandenes Know-how bestmöglich genutzt und gesichert wird.

Seminar „Unternehmen und Verwaltungen der Zukunft gestalten“.

ist ein vielschichtiges Aufgabenfeld. Als systematischer, auf den Betrieb abgestimmter Prozess holt das Seminar alle Unternehmensebenen mit ins Boot – Führungskräfte wie Mitarbeitende.

Es verfolgt einerseits das Ziel, gesundheitsförderliche Strukturen im Unternehmen zu verankern und andererseits die Gesundheitskompetenz aller zu verbessern. Dies ist ein komplexer Prozess, der Gesundheitsmanagerinnen und -managern unübersichtlich erscheinen kann. Wie unsere Studie zeigt, handelt es sich bei BGM-Koordinatorinnen und Koordinatoren oft um Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger, die sich erst in das Themenfeld „psychische Gesundheit im Betrieb“ einarbeiten müssen.

Aber auch Fortgeschrittene wünschen sich begleitend zu ihrem betrieblichen Handeln Austausch und Unterstützung. Dies würde ihnen ermöglichen, ihre Vorgehensweise und Handlungsfelder besser aufeinander abzustimmen. Ziel unserer Seminarreihe ist es deshalb, Verantwortlichen das Rüstzeug an die Hand zu geben, mit dem sie in ihren Betrieben die Einführung und Umsetzung des Prozesses begleiten können.

Die Teilnehmenden werden in wesentlichen Elementen und zentralen Aktivitäten qualifiziert.

Hierzu gehören Grundlagen wie arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse und rechtliche Vorgaben ebenso wie Instrumente und Methoden zur Gefährdungsbeurteilung und Evaluation. Auch die Vorbereitung und Begleitung von Führungskräfte- und Teamentwicklung als Veränderungsprozess sowie neue Herausforderungen im  Unternehmen oder Verwaltungen sind Elemente der Seminarreihe.

1.Tag   Personalführung der Zukunft    

Inhalte:

  1. Personalplanung
  2. Personalentwicklung
  3. Personalgewinnung
  4. Motivierende Personalmassnahmen
  5. Gutes Betriebsklima
  6. Interne Kommunikation als Führungsaufgabe
  7. Vielfalt unterschiedlicher Menschen gezielt einsetzen
  8. Arbeitgeberattraktivität
  9. Grundhaltung gegenüber Beschäftigten
  10. Werte und Prinzipien klären und vermitteln
  11. Die eigene Stärken und Schwächen als Führungskraft kennen.

Anhand einer Selbstbewertung erarbeiten Sie an Ihrem eigenen Betrieb/Verwaltung alle 11 Kriterien und haben damit eine effiziente Handlungsvorlage! 

Ihr Nutzen…

  • Beschäftigte werden produktiver,
  • Die Transparenz von Projekten erhöht sich,
  • Die Moral oder Motivation verbessert sich,
  • Ergebnisse sind besser vorhersagbar,
  • Die Entwicklungszeit verkürzt sich,
  • Die Qualität verbessert sich,
  • Fluktuation und Krankheitstage verringern sich.

2.Tag   Wer bin ich – wer bist Du? Erfolg mit Menschenkenntnis

Was beinhaltet das “Seminar Wer bist Du – wer bin ich”?

  • individuelle Persönlichkeitsanalyse mit der Alchimedus PP 3 Präferenzanalyse für die Teilnehmenden
  • 3 Kräfte im Unternehmen
  • 3 Kräfte als Führungskräfte
  • 3 Kräfte im Menschen
  • stärken und Schwächen des Menschen
  • Sichtweisen verstehen und nutzen

Anhand einer Selbstbewertung erarbeiten Sie Ihre individuelle Persönlichkeitsanalyse und haben damit eine effiziente Handlungsvorlage!

Ihr Nutzen…

  • Sie Verstehen andere Menschen besser,
  • Sie Verstehen sich selbst besser, Ihre Reaktionen, Ihr Denken oder Handeln,
  • anderen Menschen enttäuschen Sie seltener, da Sie ihr Handlungen verstehen,
  • Sie haben einen Schatz mit dessen Hilfe Sie Privat, im Beruf oder Partnerschaften stärken und Schwächen des Menschen erkennen können.

3.Tag   Gesundheit, Physische und psychische Gesundheit, Organisationelle und individuelle Resilienz

Gesundheit Gesundheit ist die Voraussetzung für Kreativität. Leistung und Motivation. Mit dem demografischen Wandel und längeren Lebensarbeitszeiten wird die Gesundheit von Arbeitnehmern zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Zusammenfassung der 4 Module

4.Tag   Wissen & Kompetenz, Personalentwicklung, Lebenslanges Lernen, Wissenstransfer

Wissen & Kompetenz Wissen ist der Schlüssel zu nachhaltigem Verwaltungserfolg: Weitsichtige Verwaltungen investieren in die kontinuierliche Weiterbildung ihrer Belegschaft und sorgen dafür, dass vorhandenes Know-how bestmöglich genutzt und gesichert wird.

Wissen und Kompetenz – Kapital von heute und für morgen
Vergleichsweise längere Beschäftigungsverhältnisse, weniger Fluktuation in der öffentlichen Verwaltung, Stellenbegrenzungen oder Stellenabbau,
bevorstehende Verrentungs- und Pensionierungswellen sowie die Verknappung des Fachkräfteangebotes führen dazu, dass Verwaltungen stärker darauf angewiesen sind, aus den eigenen Reihen Wissen und Kompetenz zu generieren.

Die Leistungskraft der öffentlichen Verwaltung bleibt nur erhalten, wenn es gelingt, erfolgskritisches Know-how zu identifizieren und zu sichern sowie rechtzeitig für Wissensnachschub zu sorgen. Es ist wichtig, eine leistungsfähige Personalentwicklung zu etablieren, die es ermöglicht, die Potenziale der Beschäftigten zu erkennen, zu erhalten und individuell während des gesamten Berufslebens zu fördern. Lebensphasenspezifische
Entwicklungsangebote, kontinuierliche Weiterbildung, lebenslanges Lernen und
Wissenstransfer müssen dafür sorgen, dass vorhandenes Know-how erhalten bleibt, erweitert, bestmöglich genutzt und weitergegeben wird.
Zukunftsorientierte Verwaltungen setzen auf die Potenziale und das Wissen aller Beschäftigten:

Qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, an der richtigen Stelle eingesetzt, sind nicht nur in der Lage, ihre Aufgaben zu erfüllen, sie sind auch engagierter und fühlen sich weniger gestresst.

Das trägt zu einem guten Arbeitsklima bei und wirkt sich positiv auf die Gesundheit und eine langfristige Mitarbeiterbindung aus. Wer Weiterbildung
und passgenaue Karrierechancen bietet, erhöht auch die Attraktivität als Arbeitgeber für junge Nachwuchskräfte.

5.Tag   Führungskräfteentwicklung

Inhalte:

  1. Kompetenzen der Beschäftigten erkennen und nutzbar machen
  2. Werkzeuge interner Rekrutierung und Potenzialentfaltung

Praktische Handlungshilfen für Führungskräfte

  • Job-Profiling
  • Qualifikationsmatrix
  • Kompetenzkompass
  • Personenbezogener Wissenstransfer
  • System betrieblicher Karrierewege

3. Erfolgsfaktoren

Anhand einer Selbstbewertung erarbeiten Sie an Ihrem eigenen Betrieb/Verwaltung alle 3 Kriterien und haben damit eine effiziente Handlungsvorlage! 

Ihr Nutzen…

  • Beschäftigte werden produktiver,
  • Schatz der Kompetenzen werden freigelegt,
  • Die Moral oder Motivation verbessert sich,
  • Teamarbeit wird zum Erfolgsfaktor,
  • Konflikte als Chancen für die persönliche Weiterentwicklung
  • Die Entwicklungszeit verkürzt sich,
  • Die Qualität verbessert sich,
  • Fluktuation und Krankheitstage verringern sich,
  • Sichert Erfahrungswissen.

Weitere Informationen: erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.

* Unsere Seminare können durch den Europäischen Sozialfonds und das Land Baden-Württemberg gefördert werden. Rabatte für diese öffentliche Förderung: TN ab 50 Jh.: 50% Rabatt, TN bis 50 Jh.: 30% Rabatt. Bitte sprechen Sie uns an, gerne unterstützen wir Sie mit einer kostenfreien und unverbindlichen Weiterbildung- und Fördermittelberatung.

Flyer Seminar „Unternehmen und Verwaltungen der Zukunft gestalten“.

Seminare 2018 ZIEL³ Akademie

Bookings

Ticket-Typ Preis Plätze
Standard-Ticket €4.165,00
Frühbucher bis 01.03.2018 €3.332,00


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