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Datum/Zeit
Date(s) - 22/03/2018 - 23/03/2018
Ganztägig

Kategorien


1.Tag:10:00 Uhr bis 17:00 Uhr, 2. Tag 9:00 bis 16:00 Uhr

In diesem Seminar lernen Sie:

  1. Teamarbeit erfolgreich gestalten und durchführen können
  2. Kompetenzen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erkennen, nutzbar machen und entfalten
  3. Konflikte als Chancen für die persönliche Weiterentwicklung
  4. Steigerung der Produktivität

Heben Sie den Schatz der Kompetenzen – hier bekommen Sie hilfreiche Tipps und Empfehlungen.

Deshalb ist dieses intensive Seminar für Verwaltungen, Unternehmer, KMU, Unternehmerfrauen, Freiberufliche, Manager, Führungskräfte und Existenzgründer hervorragend geeignet. Innovative Teamentwicklung / Führungskräfteentwicklung

Warum brauchen Sie das? Nur durch Spezialisierung und lebenslanges Lernen gelingt es, Führungskräften und Mitarbeitern, ihre fachlichen Kenntnisse trotz Informationsflut und schneller technischer, sozialer und wirtschaftlicher Entwicklung „up-to-date“ zu halten. Die Spezialisierung hat jedoch zur Folge, dass komplexe Aufgaben nur von mehreren Experten gemeinsam bewältigt werden können. Dabei führen unterschiedliche Ausbildungen, Denk- und Vorgehensweisen fast unweigerlich zu Konflikten.

Personalführung Ein zukunftsfähiges Personalmanagement berücksichtigt die individuellen Bedürfnisse der Beschäftigten und geht neue Wege bei Arbeitsorganisation und Arbeitszeit.

Mitarbeiterorientiertes Führen: Alle Beschäftigten im Blick

Moderne Personalführung sieht die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Mittelpunkt. Ein ganzheitlich mitarbeiterorientierter Führungsstil geht davon aus, dass Beschäftigte erfolgreicher und gesünder arbeiten, wenn ihre individuellen Bedürfnisse am Arbeitsplatz berücksichtigt werden.

Wer gerne zur Arbeit geht, weil Teamgeist und Aufgaben stimmen, wer private und berufliche Interessen gut vereinbaren kann, wer sich gleichberechtigt behandelt fühlt, der geht mit frischem Blick und einem hohen Maß an Kreativität an die Erfüllung seiner Aufgaben.

Führungskräfte sind in einer Schlüsselrolle, wenn es darum geht, ein gutes Arbeitsklima zu schaffen, das Leistung und Motivation der Mitarbeitenden bis zum Renteneintritt und Pensionsantritt erhält und fördert. Teil ihrer Führungsverantwortung ist es, die Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit
sicherzustellen.

Aber viel mehr noch geht es darum, Begeisterung, Motivation, Identifikation, Attraktivität, Teamgeist, Engagement, Eigenständigkeit und Kreativität
zu fördern. Auf diese Weise können Führungskräfte den Herausforderungen in der öffentlichen Verwaltung – wie Arbeitsverdichtung, immer komplexer werdende Aufgaben, zunehmender Einsatz von Informationstechnologie, aber auch die interkulturelle Öffnung der Behörden sowie die Zunahme von Dynamik und Schnelllebigkeit – gerecht werden.

Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team werden Sie wesentliche Erfahrungen zu effizienter Kommunikation und Aufgabenbewältigung sammeln.

Innovative Teamentwicklung / Führungskräfteentwicklung

Innovative Teamentwicklung / Führungskräfteentwicklung*

Innovative Teamentwicklung / Führungskräfteentwicklung Team zusammensetzen

  • Teams richtig zusammensetzen
  • Teams nach den „stärken“ der Mitarbeiter bilden
  • Rollen in Teams erkennen

Team vorbereiten

  • Für die Teamarbeit motivieren und begeistern
  • Verständnis für Team und Teamarbeit entwickeln
  • Verständnis für die Bedeutung gemeinsamer Zielsetzungen entwickeln
  • Gemeinsame Arbeitsregeln aufstellen
  • Phasen der Teamentwicklung nach der Team-Entwicklungs-Uhr kennenlernen

… und auf Erfolgskurs bringen

  • Teamfähigkeit steigern und Teamgeist fördern
  • Potenziale in Teams entdecken und freilegen
  • Teams zu Hochleistungsteams weiterentwickeln
  • Teams im Wettbewerb: Den sportlichen Ehrgeiz aktivieren

Inhalte:

  1. Kompetenzen der Beschäftigten erkennen und nutzbar machen
  2. Werkzeuge interner Rekrutierung und Potenzialentfaltung

Praktische Handlungshilfen für Führungskräfte

  • Job-Profiling
  • Qualifikationsmatrix
  • Kompetenzkompass
  • Personenbezogener Wissenstransfer
  • System betrieblicher Karrierewege

3. Erfolgsfaktoren

Anhand einer Selbstbewertung erarbeiten Sie an Ihrem eigenen Betrieb/Verwaltung alle 3 Kriterien und haben damit eine effiziente Handlungsvorlage! 

Ihr Nutzen…

  • Beschäftigte werden produktiver,
  • Schatz der Kompetenzen werden freigelegt,
  • Die Moral oder Motivation verbessert sich,
  • Teamarbeit wird zum Erfolgsfaktor,
  • Konflikte als Chancen für die persönliche Weiterentwicklung
  • Die Entwicklungszeit verkürzt sich,
  • Die Qualität verbessert sich,
  • Fluktuation und Krankheitstage verringern sich,
  • Sichert Erfahrungswissen.

* Unsere Seminare können durch den Europäischen Sozialfonds und das Land Baden-Württemberg gefördert werden. Rabatte für diese öffentliche Förderung: TN ab 50 Jh.: 50% Rabatt, TN bis 50 Jh.: 30% Rabatt. Bitte sprechen Sie uns an, gerne unterstützen wir Sie mit einer kostenfreien und unverbindlichen Weiterbildung- und Fördermittelberatung.

Flyer Innovative Teamentwicklung – Führungskräfteentwicklung

Seminare 2018 ZIEL³ Akademie

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€833,00


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